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完美世界曾映雪:数字化将成引领企业发展的创新动力 2021-01-29

2021年1月7日,CGMA全球管理会计2020年度中国大奖暨CFO高峰论坛在上海浦东举办。经过激烈角逐,中国医药集团、完美世界、腾讯音乐、上海家化、好未来等龙头企业摘得殊荣。其中,完美世界获得“年度最佳管理会计实践”,同时完美世界高级副总裁兼CFO曾映雪荣获“年度财界领袖”。


据了解,CGMA年度大奖由英国皇家特许管理会计师公会主办,由专业审委员会严格筛选,网络投票,安永会计师事务所全程监督,奖项权威性颇高,素有“财界奥斯卡”之称。

图片: image002.jpg

(完美世界高级副总裁兼CFO曾映雪发表主旨演讲)


企业财务数字化升级转型实践探索与创新

 

纵观全球,新冠疫情依然存在,中国是2020年全球唯一有望正增长的主要经济体,世界银行预计中国经济2021年增速将回升至7.9%,给企业发展带来更多机遇。

 

同时,加快建设数字中国的浪潮也在席卷而来,数字化发展被写入了“十四五”规划重点部署。数据资源打破传统要素有限供给对增长的制约,已经成为企业最重要的新资产。但是,现实中还少有企业能充分挖掘利用数据,将其转化为企业的生产力与竞争力。如何做好数字化转型已经成为摆在各行各业面前的重大问题。

 

当天,管理会计专家、知名企业CFO等汇聚一堂,针对企业数字化转型进行前沿实践分享和思想碰撞。在论坛上,曾映雪发表了以“数字化的升级与探索“为题的演讲,介绍了完美世界在数字化升级方面的实践探索和未来构想。

图片: image004.jpg

(完美世界获得CGMA年度两项大奖)


曾映雪表示,企业正在从信息化向数字化快速迈进,信息化时代强调技术对业务的支撑,数字化时代强调技术对业务的牵引与创新;信息化以业务流程系统化驱动业务发展,数字化则以数据挖掘为基础自下而上驱动企业发展,开发模式也从瀑布式转到敏捷式开发,快速迭代,以适应快速变化的环境。

 

作为国内领先的数字文创企业,完美世界旗下拥有影视、游戏和电竞三大业务,2011年起9次被认定为“中国文化企业30强”。早在十几年前,完美世界就积极推动公司数字化建设,先后与用友、Oracle等企业进行了深度合作,建立了完整的企业信息系统。

 

完美世界的数字化路径,从业务数字化出发,再到数字业务化。搭建数据中台体系,对人事数据、财务数据等全域数据进行聚合,最后对数据进行价值挖掘创新应用。从而为管理赋能,为投资决策、经营预测、风险管理、流程挖掘提供支撑和管理建议。

 

目前,完美世界财务团队成立了专门的数字化小组,并聘请了专业机构作为咨询合作伙伴,协同技术团队将重点研究落实未来企业数字化升级转型,以财务能力中心(OCE)、财务共享中心(SSC)、财务业务伙伴(BP)三大支柱重新构建高效、灵活的财务管理体系,最大化发挥财务组织效能,进一步提升企业财务管理水平,促进企业的健康运行。

 

用财务管理的智慧助企业发展壮大

 

在当天的典礼上,有管理会计专家指出,目前CFO与财务组织已越来越多地被赋予企业长期价值管理者的角色。因此财务需要主动重塑其角色,明确由CFO(首席财务官)向CVO(首席价值官)的定位转变,强化财务在价值引擎和智能导航方面的功能发挥,从而帮助企业长期发展。

 

入行20多年、陪伴完美世界成长16年,曾映雪作为中国数字经济的见证者和参与者,带领团队用财务管理的智慧支持完美世界从零开始,成长为如今的全球性数字文创领先企业。

图片: image006.jpg

(完美世界高级副总裁兼CFO曾映雪就企业数字化转型发表观点)


2006年,完美世界筹备赴美IPO时,内资游戏公司在收入确认上尚无行业先例,曾映雪与审计师及各路专家反复研讨,还专门请来了数学博士单独建模,最终基于海量的玩家行为数据,摸索出一套收入确认规则,至今被多家游戏公司所采用,是完美世界对行业的一项创新贡献;2008年,当完美世界向影视业务拓展时,核算体系在行业内也缺乏可参考的整体规范。曾映雪和她的团队摸着石头过河,最后建立了完美世界特有的影视财务体系,也同样获得了行业的认同和参考。

 

从2007年到2016年,完美世界完成了一系列重大资本事件,曾映雪及其带领的财务团队发挥了重要作用。赴美上市的案例成为当时审计师内部总结的最快速的项目之一;规范扎实的财务质地也为完美世界在半年时间内完成美股退市、又迅速在次年回归A股打下了良好的基础。

 

最近一两年,曾映雪的工作创新重点放到了数字化升级转型上。对于企业来说,数字化升级转型是一件知易行难的事,曾映雪正在带领团队专注开拓,向下一个行业标杆靠近。此次荣获了“年度财界领袖”的殊荣,是业界对曾映雪作为大型企业CFO专业性和高视野的双重认可。

 

展望未来,曾映雪表示,财务人员应该更积极地迎接财务变革,迎接数字化升级转型,通过数字化技术去解放手脚和生产力,成为引领企业发展的创新动力。


完美世界曾映雪:数字化将成引领企业发展的创新动力

www.wanmei.com 2021-01-29

2021年1月7日,CGMA全球管理会计2020年度中国大奖暨CFO高峰论坛在上海浦东举办。经过激烈角逐,中国医药集团、完美世界、腾讯音乐、上海家化、好未来等龙头企业摘得殊荣。其中,完美世界获得“年度最佳管理会计实践”,同时完美世界高级副总裁兼CFO曾映雪荣获“年度财界领袖”。


据了解,CGMA年度大奖由英国皇家特许管理会计师公会主办,由专业审委员会严格筛选,网络投票,安永会计师事务所全程监督,奖项权威性颇高,素有“财界奥斯卡”之称。

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(完美世界高级副总裁兼CFO曾映雪发表主旨演讲)


企业财务数字化升级转型实践探索与创新

 

纵观全球,新冠疫情依然存在,中国是2020年全球唯一有望正增长的主要经济体,世界银行预计中国经济2021年增速将回升至7.9%,给企业发展带来更多机遇。

 

同时,加快建设数字中国的浪潮也在席卷而来,数字化发展被写入了“十四五”规划重点部署。数据资源打破传统要素有限供给对增长的制约,已经成为企业最重要的新资产。但是,现实中还少有企业能充分挖掘利用数据,将其转化为企业的生产力与竞争力。如何做好数字化转型已经成为摆在各行各业面前的重大问题。

 

当天,管理会计专家、知名企业CFO等汇聚一堂,针对企业数字化转型进行前沿实践分享和思想碰撞。在论坛上,曾映雪发表了以“数字化的升级与探索“为题的演讲,介绍了完美世界在数字化升级方面的实践探索和未来构想。

图片: image004.jpg

(完美世界获得CGMA年度两项大奖)


曾映雪表示,企业正在从信息化向数字化快速迈进,信息化时代强调技术对业务的支撑,数字化时代强调技术对业务的牵引与创新;信息化以业务流程系统化驱动业务发展,数字化则以数据挖掘为基础自下而上驱动企业发展,开发模式也从瀑布式转到敏捷式开发,快速迭代,以适应快速变化的环境。

 

作为国内领先的数字文创企业,完美世界旗下拥有影视、游戏和电竞三大业务,2011年起9次被认定为“中国文化企业30强”。早在十几年前,完美世界就积极推动公司数字化建设,先后与用友、Oracle等企业进行了深度合作,建立了完整的企业信息系统。

 

完美世界的数字化路径,从业务数字化出发,再到数字业务化。搭建数据中台体系,对人事数据、财务数据等全域数据进行聚合,最后对数据进行价值挖掘创新应用。从而为管理赋能,为投资决策、经营预测、风险管理、流程挖掘提供支撑和管理建议。

 

目前,完美世界财务团队成立了专门的数字化小组,并聘请了专业机构作为咨询合作伙伴,协同技术团队将重点研究落实未来企业数字化升级转型,以财务能力中心(OCE)、财务共享中心(SSC)、财务业务伙伴(BP)三大支柱重新构建高效、灵活的财务管理体系,最大化发挥财务组织效能,进一步提升企业财务管理水平,促进企业的健康运行。

 

用财务管理的智慧助企业发展壮大

 

在当天的典礼上,有管理会计专家指出,目前CFO与财务组织已越来越多地被赋予企业长期价值管理者的角色。因此财务需要主动重塑其角色,明确由CFO(首席财务官)向CVO(首席价值官)的定位转变,强化财务在价值引擎和智能导航方面的功能发挥,从而帮助企业长期发展。

 

入行20多年、陪伴完美世界成长16年,曾映雪作为中国数字经济的见证者和参与者,带领团队用财务管理的智慧支持完美世界从零开始,成长为如今的全球性数字文创领先企业。

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(完美世界高级副总裁兼CFO曾映雪就企业数字化转型发表观点)


2006年,完美世界筹备赴美IPO时,内资游戏公司在收入确认上尚无行业先例,曾映雪与审计师及各路专家反复研讨,还专门请来了数学博士单独建模,最终基于海量的玩家行为数据,摸索出一套收入确认规则,至今被多家游戏公司所采用,是完美世界对行业的一项创新贡献;2008年,当完美世界向影视业务拓展时,核算体系在行业内也缺乏可参考的整体规范。曾映雪和她的团队摸着石头过河,最后建立了完美世界特有的影视财务体系,也同样获得了行业的认同和参考。

 

从2007年到2016年,完美世界完成了一系列重大资本事件,曾映雪及其带领的财务团队发挥了重要作用。赴美上市的案例成为当时审计师内部总结的最快速的项目之一;规范扎实的财务质地也为完美世界在半年时间内完成美股退市、又迅速在次年回归A股打下了良好的基础。

 

最近一两年,曾映雪的工作创新重点放到了数字化升级转型上。对于企业来说,数字化升级转型是一件知易行难的事,曾映雪正在带领团队专注开拓,向下一个行业标杆靠近。此次荣获了“年度财界领袖”的殊荣,是业界对曾映雪作为大型企业CFO专业性和高视野的双重认可。

 

展望未来,曾映雪表示,财务人员应该更积极地迎接财务变革,迎接数字化升级转型,通过数字化技术去解放手脚和生产力,成为引领企业发展的创新动力。